|  Operatives, Personal, Vertrieb Expertenwissen

5 Schritte für mehr Präsenz und Überzeugungskraft in deiner Kommunikation 

5 Schritte für mehr Präsenz und Überzeugungskraft in deiner Kommunikation  Produkte werden spannender, PowerPoint Präsentationen spektakulärer und die Formate für besagte Präsentation umfangreicher. Doch eine Komponente ändert sich nie und das bist du. In einer schnelllebigen Welt, in der Kontakte flüchtiger und Meetings digitaler werden, ist es die menschliche Komponente, die den entscheidenden Unterschied macht. […]

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Wie baue ich ein Team aus Rockstars für mein Startup auf?

Das richtige Rockstar-Team beisammen zu haben, ist ein Kernerfolgsfaktor für junge Unternehmen. Das ist sicherlich ein Grund, warum der Begriff in Stellenausschreibungen von Startups so gerne verwendet wird. Gleichzeitig haben aber nur die wenigsten Startups von Anfang an einen strukturierten Plan, wie sie an diese Rockstars kommen – oder wer für sie eigentlich ein “Rockstar” […]

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 |  Personal  |  4 Kommentare Expertenwissen

10 Tipps für die erfolgreiche Führung von Startups

Täglich stampfen junge, motivierte Menschen hunderte Startups weltweit aus dem Boden. Startups, die grandiose Ideen auf den Markt bringen, die unsere Zukunft einfacher, interessanter und besser gestalten. Genial finde ich das! Als leidenschaftlicher Startup-Investor geht mir bei diesem Gedanken natürlich das Herz auf. Doch genauso schnell, wie Startups entstehen, versinken unzählige auch wieder in der Versenkung. […]

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Auch die größte Passion braucht Disziplin

Peter Holzer, Start-ups, startupcoach.de, Unternehmen, Führung, Disziplin, Passion, Idee, Mitarbeiter

Start-ups machen Spaß. In Start-ups ist die Stimmung gut. Bei Start-ups ist noch echtes Feuer zu spüren. Das ist die gängige Meinung, die ich in der Zusammenarbeit mit Start-up-Chefs und -Mitarbeitern immer wieder höre und selbst erlebt habe. Die Jungunternehmer legen viel Wert auf Kollegialität, auf ein ungezwungenes Miteinander und hierarchiefreie Teams. Aus dieser lockeren […]

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Die wichtigsten Recruiting-Tipps für Gründer

Recruiting ist im War for Talent keine leichte Aufgabe – erst recht in der Gründungsphase, wenn es wenig Erfahrung und noch weniger Ressourcen für HR und Recruiting gibt. Damit es nicht zu Fehleinstellungen oder Stelleninflation und dadurch zur Kostenexplosion kommt, ist es wichtig einige Aspekte zu beachten: Es ist essenziell von Anfang einen schlanken Freigabeprozess […]

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6 einfache ‘best practices’ für motivierte Mitarbeiter

Mit deiner Führungsrolle trägst du eine besondere Verantwortung in deinem Unternehmen. Du musst strategische Entscheidungen treffen, bist Ansprechpartner für dein Team und behältst im Blick, dass jeder mit jedem spricht und Ergebnisse liefert. Für dein Team brauchst du Mitarbeiter, die dir Arbeit abnehmen und dich entlasten. Schon beim Auswahlprozess achtest du darauf, dass bestimmte Kriterien […]

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